De belangrijkste focus binnen deze functie ligt bij het bevorderen en ondersteunen van een effectieve toepassing van Agile-principes en -praktijken. Als scrummaster begeleid en coach je één of meerdere teams in het werken volgens de agile methode. Hoewel de functietitel (Scrum master) misschien anders doet vermoeden, werken de meeste teams niet volgens scrum maar volgen ze de Kanban werkwijze. Per team kan de werkwijze iets afwijken, afhankelijk van het product of de producten waaraan het team werkt. Jij kijkt wat er nodig is en reikt de juiste tools en technieken aan. Zo zorg je ervoor dat de teams optimaal kunnen presteren en hun doelen behalen.
Jouw manier van coachen, faciliteren en sturen groeit mee met het team, zodat de mate van autonomie in balans is met de volwassenheid van het team. Je toetst regelmatig bij je team(s) wat er speelt en waar er behoefte aan is. Je werkt ook nauw samen met de Product Owner(s) en je helpt bij het definiëren van waardevolle (product-)doelen, het managen van de backlog en het iteratief plannen.
Wat je nog meer doet
- Faciliteren van evenementen: je speelt een actieve rol in het organiseren en faciliteren van evenementen en meetings, zoals backlog refinement, (sprint) planning, stand ups, sprint reviews en retrospectives. Jij zorgt dat deze bijeenkomsten gestructureerd en productief verlopen.
- Coachen van het team: je fungeert als coach en mentor en ondersteunt het team om de Agile-principes te begrijpen en het op de juiste manier toe te passen. Dit bevordert een cultuur van continu leren en continue ontwikkeling.
- Voorkomen van obstakels: je zorgt voor het voorkomen en oplossen van eventuele obstakels. Zo kan het team zich focussen op het leveren van resultaten. Door nauwe samenwerking met betrokkenen kunnen belemmeringen snel worden opgelost, wat de productiviteit waarborgt.
- Stimuleren van autonomie: je ondersteunt en moedigt het team aan om zelfstandig beslissingen te nemen en ondernemend te zijn. Hierdoor creëer je een omgeving waarin het team verantwoordelijkheid kan nemen voor het uitgevoerde werk.
- Faciliteren van communicatie: je faciliteert effectieve en open communicatie tussen/binnen het team, met de Product Owner en met andere belanghebbenden. Dit zorgt voor transparantie en begrip.