Groenlicht voor nieuwe innamepunt en zuivering van Dunea: Groen licht voor Dunea in de Leidschendammerhout. Op naar de volgende stap!
Als Projectmanager DWT geef je leiding aan een van de meest maatschappelijke en complexe projecten (>100 mln) van Dunea. Je stuurt projecten aan die zorgen voor voldoende, betrouwbaar en schoon drinkwater in een tijd van klimaatverandering, groei en schaarser wordende bronnen. Ook zorg je ervoor dat technische uitdagingen en afspraken altijd goed aansluiten bij de omgeving waarin de projecten plaatsvinden, zowel op bestuurlijk als op operationeel vlak. Daarbij ben je een inspiratiebron voor collega-projectmanagers en projectleiders binnen de divisie Grote Projecten, dankzij jouw praktische en vernieuwende aanpak van projectmanagement. Wil je meer uitdaging? Je kunt doorgroeien door de coördinatie op je te nemen van meerdere grote drinkwaterprojecten die samen onderdeel zijn van ons projectenprogramma Drinkwater voor de toekomst.
Wat je nog meer gaat doen:
- De projectdoelstellingen aanpassen naar een helder en flexibel plan van aanpak, waarin je deelprojecten, raakvlakken, teamstructuur en bezetting slim organiseert en zo nodig aanpast op basis van de fase, het type project en actuele omstandigheden.
- Je geeft leiding aan het IPM-team, stimuleert samenwerking en zorgt voor een sterke onderlinge verbinding. Je bent de belangrijkste sparringpartner voor collega’s met rollen in omgevingsmanagement, projectbeheersing, contractmanagement en techniek.
- Samenwerking creëren met externe partijen zoals ontwerp – en adviesbureaus, vergunningverleners en aannemers;
- Bewaken van de voortgang, het beoordelen of deelresultaten voldoen aan de gemaakte afspraken;
- Signaleren van eventuele knelpunten in het proces of de kwaliteit en weet in overleg met je team passende oplossingen te bedenken en door te voeren.
- Het rapporteren (mondeling en schriftelijk) aan opdrachtgever en andere belanghebbenden;
- Het creëren van in -en extern draagvlak voor de projecten (aanpak en resultaten) en indien nodig optreden als natuurlijk escalatiepunt voor in -en externe stakeholders;
- Het ontzorgen van de interne opdrachtgever bij het rapporteren aan directie en RvC, aanvragen van budgetten, het voorbereiden van besluitvorming en het overdragen naar de gebruikers -en beheerorganisatie;
- Je neemt het initiatief om vernieuwende werkwijzen te introduceren in projecten, zodat je samen met het team steeds een stap vooruitzet.